PAS Consulting – Quality Management Training:
“TEKNIK & IMPLEMENTASI 7 QC TOOLS“
info@pasconsulting.idChat on WhatsAppCall Us
Sekilas Tentang 7 QC Tools
Banyak perusahaan Jepang telah merasakan manfaat dari penerapan program Quality Control Circle (QCC). Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis.
Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada pelaksanaanya perlu adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.
Banyak cara yang bisa dilakukan dalam menyelesaikan satu permasalahan, baik itu secara jump to solution ataupun secara metode ilmiah, seperti PDCA Cycle. Yang diharapkan dalam menyelsaikan satu masalah di perusahaan tentunya adalah solusi yang didapatkan tepat sasaran, dan dapat dijadikan sebagai salah satu cara pencegahan terhadap timbulnya permasalahan yang sama.
Secara bertahun-tahun Toyota Production System (TPS) mengembangkan metode ilmiah dalam penyelesaian satu permasalahan diperusahaannya dengan menggunakan sistem yang terstruktur, namun sangat sederhana dan praktis dalam menangani masalah dalam skala kecil hingga besar, yaitu dengan menggunakan 8 steps problem solving.http://staging.pasconsulting.id/wp-content/uploads/2020/09/7-qc-tools.png
Tujuan Pelatihan Teknik & Implementasi 7 QC Tools
Dalam training Teknik & Implementasi 7 QC Tools ini peserta akan dibantu untuk memahami dan mendalami alat-alat bantu dalam menyelesaikan permasalahan yang kerap terjadi dalam perindustrian. Dimana setelah menyelesaikan program pelatihan ini diharapkan peserta mampu:
- Memahami manfaat dan sasaran penggunaan 7 QC Tools sebagai media dalam melakukan perbaikan dan improvisasi sistem manajemen.
- Memahami konsep pemecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7 QC Tools.
- Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7 QC Tools di tempat kerja.
- Peserta menjadi seorang yang ahli dan terampil dalam melakukan perbaikan terhadap masalah yang terjadi di perusahaan dan siap dengan tantangan-tantangan permasalahan yang akan terus menerus datang dan samakin tinggi tingkat permasalahannya.
Target Peserta Pelatihan Teknik & Implementasi 7 QC Tools
Pelatihan “Teknik & Implementasi 7 QC Tools” dari PAS Consulting ini sangat dianjurkan diikuti oleh Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.
Materi Pelatihan Teknik & Implementasi 7 QC Tools
Berikut adalah garis besar materi yang akan disajikan pada pelatihan “Teknik & Implementasi 7 QC Tools” dalam durasi dua hari pelatihan.
- Defenisi dan Konsep Quality.
- Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement: Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle.
- Basic 7 QC Tools: Check Sheet, Cause & Effect Diagram, Pareto Chart, Histogram, Graph, Scatter Diagram, Control Chart.
- New 7 QC Tools: Affinity Diagrams, Relation Diagrams, Tree Diagrams, Matrix Diagrams, Arrow Diagrams, Process Decision Program Charts, Matrix Data Analysis.
- Penerapan 7 QC Tools dalam pemecahan Masalah dan Continuous Improvement.
- Identifikasi Masalah & Flowchart
- Proses implementasi 7 QC Tools :
- Pengumpulan dan analisa data: Stratifikasi, Lembar Data, Grafik: Balok, Garis, Pie Chart.
- Identifikasi sumber Masalah: Diagram Pareto, Histogram, Diagram Ishikawa/ Tulang Ikan, Diagram Tebar.
- Proses interpretasi 7 QC Tools.
- Latihan penggunaan 7 QC Tools secara terintegrasi dan presentasi.
Dapatkan Penawaran Sekarang
INVESTASI & DURASI
-
2 Hari Pelatihan
- Tersedia Kelas Online va Zoom
FASILITAS (CLASS & IN HOUSE)
-
Sertifikat
-
Handbook & Training Kit
-
Coffee Break & Lunch
CONTACT PERSON
Syarat & Ketentuan Pelatihan
- Biaya investasi pelatihan yang tercantum di penawaran sudah termasuk pajak.
- Setiap bentuk promo bersifat terbatas.
- Kuota peserta pelatihan minimal 3 orang.
- Untuk pelatihan dengan jumlah peserta lebih dari 10 orang disarankan untuk memilih opsi In-House atau venue lain seperti fasilitas hotel.
- Diharapkan peserta sudah mendaftarkan setidaknya 5 hari kerja sebelum waktu pelaksanaan pelatihan.
- Pelatihan yang diselenggarakan secara online melalui Zoom akan mendapatkan handbook/ materi dalam bentuk berkas digital (softcopy).
- Untuk opsi pelatihan in-house akan mengikuti standar protokol kesehatan masing-masing perusahaan.
Kategori Pelatihan Lainnya
Quality
Management
Health & Safety
Management
Environmental
Management
Laboratory
Management
Clients & Customers
Berikut adalah beberapa perusahaan yang telah bekerja sama dengan PAS Consulting untuk berbagai keperluan konsultasi dan pelatihan manajemen industri.
